2021年7月2日，安徽萬業(yè)企業(yè)管理有限公司組織了一次關(guān)于《建筑企業(yè)，如何突破重圍》公益講座。旨在為幫助中小微建筑企業(yè)解決在資質(zhì)改革的過程中，更好的應(yīng)對(duì)如今建筑行業(yè)的變化，了解新動(dòng)向，以謀求更大的發(fā)展。
雖然天空飄灑這細(xì)雨，但是仍阻擋不住人們的熱情。下午兩點(diǎn)，受邀人員基本到齊。在一片祥和的氛圍中，主講人黃總登場。
首先在講座的一開始，黃總親切的與受邀人員聊起了公司最近的發(fā)展與企業(yè)面臨的一些問題，然后正式開始了今天的講座。
講座內(nèi)容分享：
一：建筑資質(zhì)改革
資質(zhì)改革的具體明細(xì)具體明細(xì)：將36類專業(yè)承包資質(zhì)整合為18類；將施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)改為專業(yè)作業(yè)資質(zhì)，由審批制改為備案制。綜合資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)；施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等級(jí)原則上壓減為甲、乙兩級(jí)（部分專業(yè)承包資質(zhì)不分等級(jí)），其中，施工總承包甲級(jí)資質(zhì)在本行業(yè)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)規(guī)模不受限制。
二：改革帶來的影響：“總包二級(jí)資質(zhì)”將失去原有優(yōu)勢(shì)光環(huán)，投入的成本的未起到應(yīng)有的價(jià)值，遍地都將會(huì)是乙級(jí)資質(zhì)！
帶來的影響：小乙級(jí)公司，指望入當(dāng)?shù)匦☆~庫搖號(hào)承攬業(yè)務(wù)，將沒有生存空間，資質(zhì)養(yǎng)護(hù)成本無法支付。
為什么同時(shí)期發(fā)展的公司，別家的資質(zhì)級(jí)別都為甲級(jí)？
為什么別家的業(yè)績條件都那么好？
為什么別家的信用分，如此的高？
三：企業(yè)資質(zhì)案例
同時(shí)，在講座中，黃總還對(duì)我們服務(wù)的一些企業(yè)的案例進(jìn)行分析。
案例一：合肥某水利水電有限公司，成立于：1987年
具備：水利二級(jí)資質(zhì)，信用等級(jí)：3A
房建資質(zhì)：二級(jí)（年取得）業(yè)績具備，主管部門
市政資質(zhì)：二級(jí)（年取得）
裝飾資質(zhì)：二級(jí)（年取得）2021年7月份即將取得甲級(jí)資質(zhì)
二項(xiàng)升級(jí)業(yè)績：1.宣城，完善業(yè)績等級(jí)從D到A。
2.滁州定遠(yuǎn)，多年項(xiàng)目未驗(yàn)收，補(bǔ)施工許可、組織五方驗(yàn)收，上系統(tǒng)平臺(tái)。
問題：具體業(yè)績條件很好，2017年一次系統(tǒng)補(bǔ)錄機(jī)會(huì)，沒有把所致，導(dǎo)致很多業(yè)績，未上平臺(tái)，不能做為有效業(yè)績來使用！
然后在安徽建筑行業(yè)公益講座中，黃總就《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》（建市〔2020〕94號(hào)）的發(fā)布進(jìn)行分析，資質(zhì)改革在即，安徽作為建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批權(quán)限下放試點(diǎn)省，各市大力扶持建筑業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合并具體內(nèi)容及部分新標(biāo)準(zhǔn)征求內(nèi)容解析，建筑業(yè)“證照分離”改革銜接通知。
四：企業(yè)如何突破重圍
1.老板應(yīng)增進(jìn)資質(zhì)業(yè)績培育意識(shí)、積極做好企業(yè)升級(jí)準(zhǔn)備，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)帶有業(yè)績及證書的人員。
2.及時(shí)把握政策導(dǎo)向，吃透，并快速執(zhí)行。
3.意識(shí)企業(yè)業(yè)績需要入庫的重要性，重視日常資質(zhì)維護(hù)，增加信用分累計(jì)。
4.匹配專業(yè)的資料技術(shù)老師輔助指導(dǎo)、落地。
至此，今天的安徽建筑企業(yè)如何突破重圍的公益講座圓滿結(jié)束。